Бюджетування та контролінг на підприємстві

Останнім часом підприємства найчастіше застосовують систему бюджетного планування, яка впроваджується з метою економії фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю продукції, а також підвищення точності планових показників.

Під бюджетуванням слід розуміти планування діяльності підприємства шляхом розроблення взаємопов’язаних бюджетів, комплексно орієнтованих на ринкові потреби і покликаних забезпечити фінансовий стан і поступальний розвиток підприємства відповідно до його головної місії та статутних завдань.

Бюджет розглядається як своєрідна угода між менеджерами різного рівня, у якому завдання та зобов'язання менеджерів перекладаються на мову конкретних дій, які необхідно реалізувати впродовж певного часу в майбутньому. Бюджет містить у собі визначений у грошових одиницях перелік запланованих дій протягом певного періоду.

Ієрархічна система бюджетів підприємства дає змогу встановити ефективний контроль за надходженням і витрачанням коштів, створити реальні умови для реалізації ефективної фінансової стратегії. У міру реалізації закладених у бюджеті планів контролюються фактичні результати діяльності підприємства.

Метою даної курсової роботи є характеристика бюджетування та контролінгу на підприємстві. При написанні роботи використовувалися підручники і посібники, монографії та наукові публікації в журналах.

• Роль та значення бюджетування та контролінгу в попередженні кризових ситуацій на підприємстві
• Зарубіжний досвід та особливості становлення бюджетування і контролінгу на вітчизняних підприємствах
• Інформаційне забезпечення бюджетування і контролінгу на підприємстві
• Характеристика основних видів бюджетування
• Методи здійснення контролінгу
• Бюджетування та контролінг як система попередження неплатоспроможності та банкрутства
• Перспективи впровадження бюджетування та контролінгу у практиці вітчизняних підприємств

Читайте більше

Управління інвестиційною діяльністю
Вихід економіки України з глибокої кризи, нарощування її потенціалу та підвищення ефективності виробництва на сучасному етапі неможливі без суттєвого оновлення виробничої бази діючих підприємств і розглядаються в практиці господарського управління як результат впровадження нової техніки, ...

Дохідна частина бюджету (на прикладі міста Львова)
Із визнанням України країною з ринковою економікою суттєво зростає необхідність інтегрування фінансових інститутів місцевого самоврядування у світогосподарський комплекс міжнародного економічного співробітництва і з цією метою прийняття низки рішень, що передбачають реформування бюджетної ...