Меню сайта

Аналіз структури та динаміки джерел формування та напрямів використання фінансових ресурсів підприємства

Таблиця 1.2

Структура та динаміка джерел формування фінансових ресурсів підприємства у 2009 році

Стаття пасиву

Джерело інформації, форма №1

Абсолютна величина, тис. грн.

Питома вага, %

Зміни за період

на початок періоду

на кінець періоду

на початок періоду

на кінець періоду

в абсолютних величинах, тис. грн.

у питомій вазі, %

темп приросту, %

у % до зміни підсумку балансу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.Власний капітал

р. 380

61220

69817

54,39

66,04

8597

11,64

14,04

-125,7

1.1.Статутний капітал (пайовий капітал)

р. (300 +310 + 360 +370)

2658

2658

4,34

3,80

0

-0,53

0

0

1.2.Додатковий капітал

р. (320+330)

9469

9478

15,46

13,57

9

-1,89

0,09

-0,13

1.3.Резервний капітал

р. 340

29

29

0,04

0,04

0

-0,005

0

0

1.4. Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

р. 350

49064

57625

80,14

82,53

8561

2,39

17,44

-125,2

2.Забезпечення майбутніх витрат і платежів

р. 430

567

564

0,50

0,53

-3

0,02

-0,52

0,04

3.Довгострокові зобов'язання

р. 480

35843

24283

31,84

25,80

-8560

-6,03

-23,88

125,

4.Поточні зобов'язання

р. 620

14924

11052

13,25

12,00

-3872

-1,25

-25,94

56,64

4.1. Короткострокові кредити

р. (500 + 510)

4715

1327

31,59

12,00

-3388

-19,5

-71,8

49,56

4.2. Кредиторська заборгованість

р. (520 + . + 610)

1300

9725

8,71

16,31

503

7,60

38,6

-7,35

5.Доходи майбутніх періодів

р. 630

0

0

0

0

0

0

0

БАЛАНС

р. 640

112552

105716

100

100

-6836

0

0

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте більше

Шляхи вдосконалення управління фінансами акціонерних товариств
Господарські функції і права акціонерного товариства як суб'єкта права у правовідносинах реалізують його органи управління. Акціонерне товариство є підприємством з найбільш складною управлінською структурою, що обумовлено так званою акціонерною власністю, тобто тим, що акціонерне товарист ...

Бюджетування та контролінг на підприємстві
Останнім часом підприємства найчастіше застосовують систему бюджетного планування, яка впроваджується з метою економії фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю продукції, а також підвищення точності планових показників. ...