Меню сайта

Аналіз рентабельності

Збільшення рівня інших операційних і фінансових доходів.

Пошук нових ринків збуту.

Розробка конкретних заходів щодо прийняття управлінських рішень, спрямованих на зростання рівня прибутку, а також рівня рентабельності підприємства.

Збільшення кількості високоліквідних активів.

Складання платіжного календаря з використанням раціональних співвідношень наявності високоліквідних активів і кількості коштів, яку підприємство має змогу інвестувати в матеріальні активи, зокрема збільшити кількість високоліквідних активів, при цьому зменшивши інвестування в запаси.

Проведення оновлення основних засобів.

Локалізація ринкової ситуації відповідно до джерел її виникнення.

Отже, ТОВ «Барвінок» у звітному році характеризується: незначним зростанням показників рентабельності, переважання власного майна у структурі валюти балансу; збільшенням власного капіталу переважно за рахунок залучення зовнішніх позикових джерел, ефективністю використання власного майна підприємства, збільшенням обсягу реалізації, кризовим типом фінансової стійкості, майже достатньою платоспроможністю, зменшенням фінансової незалежності і фінансової стабільності, неліквідність балансу, збільшенням тривалості операційного і фінансового циклу, зростанням прибутку від звичайної діяльності і його якісну зміну.

Таким чином, ТОВ «Барвінок» необхідно виконати всі подані вище рекомендації для того щоб не стати банкротом.

Перейти на сторінку: 1 2 3 

Читайте більше

Податкова політика України
Проведення ринкових реформ значною мірою залежить від стану фінансів держави та її бюджету, через який держава акумулює кошти для фінансування пріоритетних напрямів розвитку економіки, соціальної сфери, культури тощо. Бюджетні відносини потребують державного регулювання, яке досягаєть ...

Фінансові аспекти управління капітальними інвестиціями
Україна сьогодні знаходиться на шляху всебічних економічних перетворень. За таких умов, налагодження стабільного інвестиційного процесу є справою особливого значення. Становлення і розвиток ринкової системи господарювання потребують принципово нових підходів до організації управління ...