Меню сайта

Оцінка формування і використання фінансових результатів діяльності підприємства

Аналізуючи дані таблиці 2.7 можна констатувати, що за досліджуваний період чистий прибуток зменшився на 20,5 тис. грн. в 2011 році порівняно з 2009. Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) також зменшилась на 11,3 тис. грн.

Дуже важливим у аналізі діяльності підприємства є аналіз основного його показника чистого прибутку підприємства, а також всіх факторів, що впливають на нього в процесі діяльності. Прибуток підприємства є об’єктом розподілу.

Податок на прибуток поступає в доходи державного бюджету. Чистий прибуток залишається в повному розпорядженні підприємства і використовується на виплату дивідендів та розширення і оновлення виробництва.

Досягнення правильних пропорцій між основними напрямами розподілу прибутку досягається ефективністю і реальністю співвідношення між споживанням і накопиченням. Це сприяє посиленню матеріальної зацікавленості та відповідальності підприємства за підвищення ефективності виробництва та діяльності в цілому.

На дочірніх підприємствах існує система розподілу чистого прибутку підприємства, який воно отримує в результаті своєї діяльності. Той залишок прибутку, який залишився в розпорядженні підприємства, підприємство розподіляє по таким статтям: виплати власникам (дивіденди), спрямування прибутку до статутного капіталу, відрахування до резервного капіталу. Розміри відрахувань до статей, залежать від розміру отриманого підприємством прибутку за звітний період.

Перейти на сторінку: 1 2 

Читайте більше

Оцінка фінансової стійкості ТзОВ Імперія жирів
В умовах нестабільності економічного середовища та міжнародної фінансової кризи виникає потреба у досконалому аналізі фінансового стану суб’єктів господарювання, основним елементом якого є аналіз фінансової стійкості. Такий є аналіз діяльності підприємства є досить важливим для його ділов ...

Удосконалення системи оплати праці персоналу підприємства
Основне значення системи оплати праці − полягає в тому, щоб стимулювати виробничу поведінку співробітників компанії, направивши їх на досягнення стратегічних завдань, що стоять перед нею, іншими словами, з'єднати матеріальні інтереси працівників із стратегічними ...