Удосконалення методики стратегічного планування на підприємстві
Зважені оцінки конкурентної сили підприємства визначаються як добуток оцінки за шкалою за конкретним показником конкурентної сили та її ваги. Загальна оцінка конкурентної сили підприємства розраховується шляхом підсумовування її зважених оцінок. Приклад зваженої оцінки конкурентної сили підприємства наведено у табл. 4.9.
Для з’ясування, у кого з конкурентів найсильніше або найслабше становище і наскільки значними є конкурентні переваги одних підприємств над іншими, порівнюють загальні зважені оцінки.
Загальна оцінка конкурентних можливостей дає змогу зробити висновки про те, чи має підприємство конкурентні переваги у порівнянні з кожним із суперників.
Таким чином, стратегічний аналіз оцінки конкурентних можливостей, формування показників конкурентних переваг дають можливість підприємству поліпшити довгострокову ринкову позицію.
Таблиця 4.9 Зважена оцінка конкурентних можливостей підприємства
|
№п/п |
Ключові чинники успіху |
Підприємство |
Конкуренти |
Вага | ||
|
А |
Б |
В | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
Якість продукції (послуг) |
0,90 |
0,60 |
0,70 |
0,70 |
0,10 |
|
2 |
Репутація |
0,16 |
0,02 |
0,18 |
0,08 |
0,02 |
|
3 |
Виробничі можливості |
0,25 |
0,20 |
0,40 |
0,25 |
0,05 |
|
4 |
Рівень технології |
0,72 |
0,64 |
0,56 |
0,40 |
0,08 |
|
5 |
Збутова мережа |
0,80 |
0,90 |
0,80 |
0,60 |
0,10 |
|
6 |
Маркетинг |
0,70 |
0,50 |
0,60 |
0,40 |
0,10 |
|
7 |
Фінансовий стан |
0,90 |
0,45 |
1,05 |
0,75 |
0,15 |
|
8 |
Витрати (у порівнянні з конкурентами) |
1,50 |
0,50 |
1,75 |
1,25 |
0,25 |
|
9 |
Обслуговування покупців (клієнтів) |
0,60 |
0,75 |
0,90 |
0,45 |
0,15 |
|
10 |
Загальна оцінка |
6,53 |
4,56 |
6,94 |
4,88 |
1,00 |
Читайте більше
Фінансування санації за рахунок зовнішніх джерел
У процесі становлення ринкових відносин в
Україні всі ланки фінансової системи опинилися у глибокій кризі. На межі
банкрутства перебуває сьогодні багато підприємств, які не мають змоги вчасно
виконувати свої зовнішні та внутрішні зобов’язання. Існування будь-якої
незамкнутої системи пере ...
Управління грошовими потоками на підприємствах АПК (на прикладі сільськогосподарських підприємств ДПДГ Черкаське і СТОВ Перемога)
Актуальність
теми
визначається гострою необхідністю оптимізації грошових потоків
сільськогосподарських підприємств у сучасних умовах. Значна частина
кардинальних заходів, здійснених Урядом, мала не так економічний, як політичний
характер, що не завжди себе виправдовувало. Непослідовніст ...