Меню сайта

Внутрішні джерела фінансування підприємства

Згідно з результатами аналізу, бачимо, що у складі необоротних активів за 2010-2011 роки найбільшу питому вагу займають основні засоби (99,5 % та 99,7 % відповідно), які протягом 2011 року зменшились на 28 тис. грн. Нематеріальні активи не змінились, а незвершене будівництво в 2010 році було відсутнім в порівнянні з 2010 роком. Сума довгострокових фінансових інвестицій та нематеріальні активи відсутні.

Проведемо аналіз оборотності та ефективності використання необоротних активів ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» за 2010-2011 роки для чого використаємо дані фінансової звітності підприємства (додатки 10, 11). Для наочності результати розрахунків оформимо у вигляді аналітичної таблиці 4.6.

Таблиця 4.6 - Динаміка показників оборотності та ефективності використання необоротних активів ТОВ «Чернівці Поліхімбуд» за 2010-2011 роки

Показники

За 2010 рік

За 2011 рік

Відхилення (+,-)

Тривалість обороту необоротних активів, дні

1031

449

-582

Віддача необоротних активів, грн.

0,35

0,80

0,45

Завантаження необоротних активів, грн.

2,862

1,247

-1,615

Абсолютна сума прибутку на 1 грн. необоротних активів, грн.

-0,183

0,185

0,368

Рентабельність необоротних активів, %

-18,3

18,5

36,8

Одноденна виручка від реалізації продукції, тис. грн.

1,065

2,257

1,192

Середньорічна вартість необоротних активів, тис. грн.

1097,5

1013

-84,5

З розрахунків виконаних в таблиці 4.6 можна сказати, що ефективність використання необоротних активів зросла, тому, що зросла абсолютна сума прибутку на 1 грн. необоротних активів на 0,368 і становила 0,185, тобто на 1 грн. необоротних активів припадає на 0,37 грн. прибутку більше. Це в свою чергу збільшило рентабельність на 36,8 %, і вона становила в 2011 році 18,5 %. Це було зумовлено тим, що зріс прибуток на 429 тис. грн. Тривалість обороту в 2011 році становила 449 дні, та зменшилась на 582 дні. Це є позитивним, оскільки щоб пройти повний операційний цикл потрібно на 582 дні менше ніж у минулому році. Основним фактором зменшення було зменшення суми необоротних активів на 84,5 тис. грн. Також у звітному році збільшилась віддача необоротних активів на 0,45 грн. і становить 0,8 грн. Тобто на 1 грн. необоротних активів припадає виручки більше на 0,45 грн., отже обладнання працює в звітному році більш продуктивніше і дає більше прибутку. Але зменшилось завантаження необоротними активами на 1,615, тобто на 1 грн. виручки припадає на 1,62 грн. необоротних активів менше ніж у минулому році. Це зумовлено тим, що зменшилась вартість необоротних активів на 84,5 тис.грн.

Перейти на сторінку: 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Читайте більше

Шляхи підвищення фінансової стійкості ТзОВ «Імперія жирів»
фінансовий стійкість прибуток рентабельність Одним з найбільш суттєвих наслідків переходу України до ринкової економіки стала поява нових механізмів господарювання, які ґрунтуються на принципах повної економічної самостійності підприємств, мінливості зовнішнього середовища, а також високої інт ...

Банкiвська система Украiни
Поняття банку органічно пов’язане з поняттям ризику, через те, що банки виконують функцію перерозподілу ризиків фінансового ринку. Найскладнішим і наібільш важко прогнозованим з фінансових ризиків є кредитний. Його складність пояснюється великою кількістю факторів, що чинять вплив на йо ...