Опис

Можливості (О)

1

Поліпшення роботи підприємства

Державні замовлення

Постійний попит

Можливість реклами

Можливість на ринку

2

3

4

5

6

Сильні сторони (S)

1.Сприяє покращенню роботи підприємства

Стимулюватиме продаж що призведе до збільшення прибутків

2.Покращує якість продукції.

Під час ринкових трансформацій дозволить гідно конкурувати

3.Дозволяє стабільно знаходитись на ринку.

Сприятиме виходу товару на між народний рівень

4.Покращує авторитет підприємства.

Зможуть створювати товари, які користуватимуться попитом

5.Забезпечує постійний попит

Забезпечить надійність та стабільність підприємства

6.Сприяє вдосконаленню продукції.

Дасть змогу покращити якість продукції і здійснювати експорт

Сильні сторони (S)

7.Розширення асортименту сприяє збільшенню отримання прибутку і задоволення потреб споживачів

Сприятиме розширенню виробництва

8.Дозволяє завжди залишатись в полі зору споживача доводячи його важливість для виробника

Завдяки врахуванням потреб та вимог споживачів збільшаться обсяги випуску продукції та зростатиме рівень прибутку

Слабкі сторони (W)

1. Рідка пропозиція нових продукції і послуг

Усугубить становище підприємства

2. Високі витрати на транспортування

Введення нових товарів спричинить розширенню ринкової ніші

3. Недолік планерування

Можуть компенсувати відсутність власної збутової мережі та забезпечать стабільність підриємства

4. Ріст цін на сировину

Дасть поштовх для зупинення банкруцтва фірми при сильній конкуренції

Слабкі сторони (W)

5. Зменшення обігових коштів

Дозволить продовжувати підприємству функціонувати

6. Брак масштабних інвестицій

При відсутності інвестицій підприємство не встигатиме конкурувати на належному рівні

7. Відтік кадрів

Компенсується стабільністю від продажу постійним клієнтам

8. Недостатнє охоплення ринку

Потрібно збільшити кількість продажу продукції

Опис

Загрози (Т)

Інфляція

Конкуренція на ринку

Наявність товарівзамінників

Сповільнені темпи зростання

Погіршення фінансового стану клієнта

Швидка зміна цін на ринку

Сильні сторони (S)

1. Команда

Загроза втрати прибутків, необхідно здійснювати прогнозування щодо можливого зростання цін

2. Вдосконалення

Пошук шляхів щодо уникнення кризових ситуацій

Дозволить передбачити нестабільність цін

3.Конкурентоспроможність продукції

Дозволить забезпечити стабільність продажу

4. Тривале знаходження на ринку

Забезпечать протистоянню натиску конкурентів

5. Стабільна якість роботи

Дозволить протистояти конкурентам

6. Бажання вчитися

Дозволить втримати свої позиції на ринку

7. Асортимент продукції

Може спричинити втрату прибутків

8.Орієнтація на клієнта

Дозволить враховувати зміни своєчасно

Слабкі сторони (W)

1. Рідка пропозиція нових продукції і послуг

Потрібно зміцнювати позиції на ринку

2. Високі витрати на транспортування

Може призвести до банкруцтва, потрібно розширювати кількість продажу

3. Недолік планерування

Може спричинити витіснення конкурентами з ринку

4. Ріст цін на сировину

Потрібно забезпечувати підняття ціни у зв’язку із зростанням ціни

5. Зменшення обігових коштів

При політичній нестабільності може спричинити банкруцтво