Меню сайта

Аналіз оборотності оборотних коштів

Таблиця 5. Показники оборотності оборотних коштів підприємства

Показники

2009 р.

2010 р.

Відхилення (+,-)

1. Чистий дохід (виручка) від реалізації, продукції, тис. грн.

19726,3

19269,1

-457,2

2. Середня величина оборотних активів, усього, тис. грн.

1829,1

1883,2

54,1

у тому числі:

- виробничих запасів

957,5

1073,7

116,2

- незавершеного виробництва

187,5

215,6

28,1

- готової продукції

155,2

173,2

18,0

- товарів

26,9

35,7

8,8

- дебіторської заборгованості

502,0

385,0

-117,0

3. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів, усього, кількість оборотів

10,785

10,323

-0,462

у тому числі

- виробничих запасів

20,602

17,946

-2,656

- незавершеного виробництва

105,207

89,374

-15,833

 

- готової продукції

127,102

111,253

-15,849

 

- товарів

733,320

539,750

-193,57

 

дебіторської заборгованості

39,295

50,050

10,755

 

4. Період обороту оборотних коштів, усього, днів.

33,380

34,873

1,493

 

у тому числі

 

- виробничих запасів

17,474

20,060

2,586

 

- незавершеного виробництва

3,422

4,028

0,606

 

- готової продукції

2,832

3,236

0,404

 

- товарів

0,491

0,667

0,176

 

Продовження табл.5

 

- дебіторської заборгованості

9,161

7,193

-1,968

 

Розрахунок суми відносного вивільнення (додаткового залучення) коштів в результаті прискорення (уповільнення) їх оборотності

19269,1:360*(34,873-33,380)=79,913

Перейти на сторінку: 1 2

Читайте більше

Основні показники фінансового стану підприємства та їх розрахунок на прикладі ДП ПАТ Київхліб
Базою проведення практики є дочірнє підприємство ПАТ «Київхліб» Булочно-кондитерському комбінаті в місті Києві, на вул. Чорновола, 41, який здійснює свою економічну діяльність в галузі виробництва хліба та хлібобулочних виробів. Відповідно до Статуту основними видами діяльності є : в ...

Управління формуванням прибутку підприємства
Сьогодні при постійному трансформуванні економіки країни, нестабільності фінансового сектора вкрай важливо максимально використовувати усі наявні резерви підприємств для забезпечення їх конкурентоспроможності. А тому сучасна стратегія діяльності підприємств вимагає нових підходів до повед ...