. Продовжувати нарощення чистого робочого капіталу.
. Створити власну ефективну систему управління ресурсами підприємства з метою оптимізації виробництва. Для цього треба грамотно перерозподіляти оборотні кошти підприємства. Це допоможе збільшити запас ліквідних коштів і зменшити величину неліквідних виробничих запасів.
. Постійно аналізувати активи підприємства, щоб знизити його дебіторську заборгованість. Крім того, щоб домогтися підвищення ефективності фінансово-господарської діяльності, необхідно планувати всю фінансову діяльність та контролювати виконання фінансових планів.
Результати аналізу прибутку та рентабельності ВАТ «Чернігівська макаронна фабрика» за 2011
Позитивні аспекти діяльності підприємства |
Негативні аспекти діяльності підприємства |
1. гарна ресурсовіддача (1,61 та 1,99 відповідно на кінець і початок року); |
1. зменшення операційної рентабельності; |
2. зменшення чистої рентабельності реалізованої продукції; | |
3. не ефективне використання власного капіталу; | |
4. не ефективне використання своїх активів для отримання прибутку; |
Результати аналізу ділової активності ВАТ «Чернігівська макаронна фабрика» за 2011
Позитивні аспекти діяльності підприємства |
Негативні аспекти діяльності підприємства |
1. зростання ресурсовіддачі активів; |
1. зменшення терміну обіговості кредиторської заборгованості;. |
2. коефіцієнт обіговості дебіторської заборгованості збільшується протягом року; |
2. погіршення ефективності використання основних засобів; |
3. зменшення терміну обіговості дебіторської заборгованості; | |
4. коефіцієнт обіговості кредиторської заборгованості збільшується за рік. | |
5.скорочення тривалості операційного циклу; |
Заходи, що спрямовані на посилення позитивних і нейтралізацію негативних результатів:
. Збільшувати суму грошових активів за рахунок рефінансування дебіторської заборгованості (використовуючи факторинг, форфейтинг, примусове стягнення), поліпшіть її оборотність (шляхом скорочення термінів надання комерційного кредиту).
. Проводити оптимізацію товарно-матеріальних цінностей за допомогою встановлення нормативів для запасів підприємства методом техніко-економічних розрахунків. Скорити розміри страхових, гарантійних і сезонних запасів.
. Досягніть збільшення обсягу реалізації продукції, розмірів прибутку і рівня прибутковості шляхом інтенсивного застосування оборотних активів підприємства.
. Прагнути до розширення ринку збуту продукції (товарів). Проведити грамотну рекламну компанію і залучайте якомога більше великих інвесторів і кредиторів.
Також потрібна гарна фінансова стратегія та цінова політика підприємства, для забезпечення гарної ефективності роботи підприємства
Зовнішні та внутрішні фактори формування фінансової стратегії
Зовнішні фактори |
Внутрішні фактори | ||
нефінансові |
фінансові |
нефінансові |
фінансові |
1. Стан ринку профільної продукції: потреба ринку; ступінь забезпеченості потреби, рівень попиту |
1. Пільги для виробників галузі зі сплати податків в бюджети різних рівнів |
1. Модернізація обладнання |
1. Організація фінансового та управлінського обліку |
2. Платоспроможність покупців: державних, комунальних підприємств, крупних промислових підприємств, приватних підприємств |
2. Можливість фінансування капітальних вкладень за рахунок бюджетних коштів |
2. Впровадження нових технологічних процесів при виробництві устаткування |
2. Розумна амортизаційна та цінова політика |
3. Макроекономічні фактори, наприклад, можливість бюджетного фінансування |
3. Можливість участі в цільових програмах, що фінансуються з позабюджетних фондів |
3. Підвищення кваліфікації персоналу (ІТР і виробничих робітників) |
3. Ефективний фінансовий менеджмент |
Фінансовий аналіз комерційного банку
Аналіз банківської діяльності є логічним продовженням
банківської справи та необхідною передумовою прийняття обґрунтованих
управлінських рішень. В банківській сфері аналіз відіграє особливо важливу
роль, бо діяльність банку як фінансового посередника заснована на довірі, котра
формується ...
Оподаткування малого бізнесу проблеми та шляхи вирішення
Підприємництво
є головним елементом ринкового середовища. Воно забезпечує вирішення багатьох
соціально-економічних проблем перехідного періоду і до становлення ринкових
відносин: сприяє насиченню ринку товарами та послугами, наповненню дохідної
частини бюджету, стимулює структурні зміни ...