Меню сайта

Аналіз результатів діяльності підприємства ТОВ «Деск»

Перш ніж перейти до оцінки власне рівня рентабельності підприємства, необхідно детально проаналізувати його внутрішнє середовище, оскільки саме воно є суб’єктивним фактором, який впливає на величину показників рентабельності. Найповніше внутрішнє середовище підприємства можна охарактеризувати через оцінку його фінансового стану. Оцінка фінансового стану підприємства проводиться на базі ТОВ «ДЕКС». Першим етапом аналізу фінансового стану підприємства є оцінка обсягу та структури майна. Аналіз представлено в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 Аналіз обсягу структури і динаміки майна ТОВ «ДЕКС» за 2012 р.

Показники

На початок періоду

На кінець періоду

Абсолютне відхилення по сумі, тис. грн.

Абсолютне відхилення по структурі %

тис. грн

% до підсумку

тис. грн

% до підсумку

Майно - всього

4910

100,00

4570

100,00

-340

0,00

1. Необоротні активи

3048

62,08

1990

43,54

-1058

-18,54

1.1.Нематеріальні активи

167

3,4

67

1,47

-100

-1,93

1.2. Основні засоби

4891

99,61

3526

77,16

-1365

-2,45

2. Оборотні активи

1862

37,92

2580

56,46

718

18,54

2.1.Матеріальні оборотні засоби

1475

30

1406

30,77

-69

0,77

2.2. Дебіторська заборгованість

375

7,64

894

19,56

519

11,92

2.3. Грошові активи

12

0,24

280

6,13

268

5,89

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5

Читайте більше

Управління фінансами
Необхідність переходу в Україні до інформаційного суспільства ставить перед урядом завдання формування єдиного інформаційного простору (ЄІП) в державному управлінні. Для цього необхідно враховувати особливості функціонування всіх гілок влади державного управління, законодавчих процесів, ...

Особливості системи податкових пільг в оподаткуванні доходів фізичних осіб
Система оподаткування доходів фізичних осіб є регулятором взаємовідносин між державою та громадянами - платниками податків. В умовах соціальної диференціації населення, що об’єктивно супроводжує функціонування економіки на ринкових засадах, особливої гостроти набувають питання, пов’язані ...