Меню сайта

Оцінка економічного потенціалу ДП «Ємільчинське лісове господарство»

Таблиця 2.2.1

Характеристика майна підприємства за балансом

Показники

На 31.12.2010

На 31.12.2011

Відхилення

Тис. грн.

Питома вага,%

Тис. грн.

Питома вага,%

+,-

%

пунктів структури

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Необоротні активи

9741

68,50

13442

74,67

3701

137,99

6,18

1.1.Незавершене будівництво

908

6,38

964

5,36

56

106,17

-1,03

1.2. Основні засоби

8706

61,22

12351

68,61

3645

141,87

7,39

1.3. Відстрочені податкові активи

127

0,89

127

0,71

0

100,00

-0,19

2. Оборотні активи

4480

31,50

4559

25,33

79

101,76

-6,18

2.1. Виробничі запаси

419

2,95

769

4,27

350

183,53

1,33

2.2. Поточні біологічні активи

126

0,89

55

0,31

-71

43,65

-0,58

2.3. Незавершене виробництво

664

4,67

449

2,49

-215

67,62

-2,17

2.4. Готова продукція

512

3,60

293

1,63

-219

57,23

-1,97

2.5. Товари

0

0

1

0,01

1

 

0,01

2.6. Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги

1836

12,91

2062

11,45

226

112,31

-1,46

2.7. Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом

1

0,01

3

0,02

2

300,00

0,01

2.8. Інша поточна дебіторська заборгованість

2

0,01

29

0,16

27

1450,00

0,15

2.9. Грошові кошти та їх еквіваленти в національній валюті

3

0,02

104

0,58

101

3466,67

0,56

 

2.10. Інші оборотні активи

917

6,45

794

4,41

-123

86,59

-2,04

 

3. Витрати майбутніх періодів

0

0

0

0

0

 

0

 

Разом:

14221

100

18001

100,00

3780

126,58

0

 
Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5

Читайте більше

Основні аспекти доцільності залучення корпоративних облігацій
Суттєву роль у формуванні фінансових ресурсів підприємства відіграють власні кошти. Проте фінансування діяльності лише за рахунок власного капіталу не завжди є не ефективним для підприємства. Тому доцільно є розглядати варіант залучення додаткових коштів за рахунок емісії корпоративних о ...

Бюджетування та контролінг на підприємстві
Останнім часом підприємства найчастіше застосовують систему бюджетного планування, яка впроваджується з метою економії фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю продукції, а також підвищення точності планових показників. ...