Меню сайта

Аналіз системи управління попередження банкрутства підприємства

Бізнес - це нескінченна низка дрібних і великих боїв. Якщо перед битвою ви не оціните сильні і слабкі сторони вашого підприємства, не визначите ринкові можливості і погрози (ті самі нерівності місцевості, що набувають величезне значення в розпал бою), ваші шанси на успіх різко зменшаться. Для того щоб одержати ясну оцінку сил вашого підприємства і ситуації на ринку, існує SWOT-аналіз.SWOT-аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і погроз. Методологія SWOT припускає спочатку виявлення сильних і слабких сторін, а також загроз і можливостей, а далі - встановлення ланцюжків зв'язків між ними, які надалі можуть бути використані для формулювання стратегії організації.

Побудуємо таблицю базового SWOT-аналізу (табл. 2.4).

Таблиця 2.4 - Базовий SWOT-аналіз ПАТ «Могилів-Подільський завод газового устаткування та приладів»

Сильні сторони
Назва	Опис
1. Вдосконалення	Покращує якість продукції.
2.Конкурентоспроможність продукції	Дозволяє стабільно знаходитись на ринку.
3. Тривале знаходження на ринку	Покращує авторитет підприємства.
4. Стабільна якість роботи	Забезпечує постійний попит
5. Використання сучасних технологій	Сприяє вдосконаленню продукції.
6. Орієнтація на клієнта	Дозволяє завжди залишатись в полі зору споживача доводячи його важливість для виробника
7. Висока мотивація співробітників	Покращує продуктивність праці
Слабкі сторони
1. Рідка пропозиція нових продукції і послуг	Збільшення податку, державних зборів призведе до зменшення потужностей підприємства, виробництва
2. Недолік планерування	Призводить до зменшення виробництва.
3. Ріст цін на сировину	Здороження сировини збільшує змінні итрати, що в свою чергу збільшує собівартість товару - його кінцеву ціну
=	`
Rd	Нестача в потужностях, гальмує розвиток виробництва
6. Відтік кадрів	Призводить до зменшенню обсягів виробництва.
7. Недостатнє охоплення ринку	Веде до меншої кількості споживачів - зменшення прибутку
Можливості
1. Поліпшення роботи підприємства	Призведе до збільшення прибутку
2. Державні замовлення	Дозволяє підприємству розраховувати на підтримку с боку держави.
3. Постійний попит	Дозволить підприємству працювати стабільно без зменшення рівня виробництва
4. Можливість реклами	Дозволить підприємству збільшити попит споживачів.
5. Можливості на ринку	Дозволяє підприємству збільшити рівень виробництва та прибутку
Загрози
1. Інфляція	Може призвести до простою продукції.
2. Конкуренція на ринку.	Може витіснити підприємство з ринку
3. Наявність товарів - замінників	Призведе до зменшення продажу продукції.
4. Сповільнені темпи зростання	Зменшать прибуток підприємства.
5. Погіршення фінансового стану клієнтів	Погіршення фінансового стану клієнтів призведе до зменшення попиту на продукцію.
6. Швидка зміна цін на ринку	Призведе до незапланованих витрат.

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5

Читайте більше

Загальна характеристика ТзОВ «Імперія жирів»
«Імперія жирів» - це українська компанія, що займається розробкою, виробництвом та реалізацією споживчих продуктів на основі рослинних жирів. ТМ «Маселко» - це унікальні продукти харчування, створені у поєднанні кращих технологічних досягнень у харчовій промисловості, в яких приховано істину е ...

Інвестиції у формі капітальних вкладень
Капітальні вкладення - інвестиції в основний капітал, зокрема видатки нове будівництво, розширення, реконструкцію і технічне переозброєння діючих підприємств, проектно-пошукові роботи, будівельно-монтажні роботи щодо спорудження будинків та споруд й комунікацій до них та інші витрати кап ...