Меню сайта

Планування бюджету фірми й операційний аналіз її діяльності

Фінансовий менеджмент - це наука управління фінансами підприємства, направлена на досягнення його стратегічних і тактичних цілей. Останні ж є індивідуальними для кожного суб’єкта, що господарює. Новий складний етап формування ринкової економіки в нашій країні породив потребу у досліджені показників фінансового менеджменту діяльності підприємства. Підприємства в складних умовах податкового клімату й інфляції можуть мати різноманітні інтереси в питаннях регулювання маси і динаміки прибутку, дивідендної політики, але багато аспектів діяльності підприємства розв’язуються за допомогою універсальних методів, напрацьованих світовою ринковою цивілізацією й об’єднаних у науці фінансового менеджменту у струнку і корисну в практичному відношенні систему.

Метою курсової роботи є закріплення теоретичних знань, а також отримання практичних навичок самостійного розв’язання практичних завдань по управлінню фінансами підприємства з метою оптимізації результатів його виробничо-господарської діяльності.

Тобто, у мету роботи входить процес фінансового планування. Фінансове планування - це забезпечення процесу виробництва і реалізації фінансових ресурсів у необхідних обсягах і структурі.

При досягненні цієї мети вирішується завдання фінансового планування:

Розробка поточних і стратегічних фінансових планів;

Розробка обсягів внутрішнього і зовнішнього фінансування;

Прогноз доходів і витрат підприємства.

У системі фінансового планування розробляється наступні види планів:

Стратегічні;

Поточні;

Оперативні.

Стратегічні - це плани генерального розвитку фірми на довгостроковий період, в яких встановлюються основні напрямки розвитку підприємства, інвестиційні стратегії, і найважливіші фінансові показники.

Поточні - розробляються на основі стратегічних планів шляхом їх деталізації, у них проводяться ув’язка кожного виду вкладень з джерелами фінансування.

Оперативні - це короткострокові тактичні плани, які деталізують поточні плани за кожним напрямком бізнесу.

Процес бюджетування - це складання оперативного і фінансового бюджетів, і контроль за їх виконанням.

Бюджет - це річний фінансовий план підприємства, який характеризує доходи і витрати підприємства за окремий період, а також фінансові ресурси, необхідні для досягнення планових цілей.

Бюджет фірми класифікується за категоріями:

поточний:

план збуту;

виробничий план;

кошторис прямих виплат на матеріали;

кошторис прямих виплат на оплату праці;

кошторис загально виробничих витрат;

кошторис торгових і адміністративних витрат;

прогнозів звіт про прибутки та збитки;

фінансовий:

план надходжень і виплат (касовий план);

прогнозний балансовий звіт.

Отже, далі буде розглянуто перераховані вище питання.

    Читайте більше

    Іпотечний кредит
    Розвиток ринкових відносин в Україні створив передумови для формування та розвитку іпотечного ринку. Важливість його для вітчизняної економіки визначається тим, що він досить активно формує інвестиційні процеси, створює умови для цілеспрямованого та комплексного розвитку окремих галузей ...

    Склад і формування бухгалтерської звітності
    Програма реформування бухгалтерського обліку в Україні передбачає збереження стабільності бухгалтерського обліку і створення умов для еволюційного його розвитку без руйнування накопиченого досвіду його ведення в народному господарстві. У 2000 році сталися принципові зміни в організ ...